Coronavirus: piani per simulare effetti e valutare strumenti finanziari

Il “coronavirus” sembra già colpire il mondo delle imprese come un uragano si abbatte sulla costa. Ad esaminare la situazione di un numero anche elevato di piccole e medie imprese “pre-coronavirus”, tuttavia, si evidenziano difficoltà finanziarie che non potranno che essere enfatizzate dalla – chiamamola così – “pandemia economica”. Per far fronte a tali problematiche – laddove possibile e per quanto sia possibile – diventa ancor più critico sviluppare piani aziendali che consentano di simulare gli effetti su strategia e finanza aziendale del “coronavirus” e valutare le decisioni su assetto operativo, circolante, investimenti e, in generale, risorse finanziare adeguate a imboccare il sentiero per superare la “selva oscura” a cui ci si trova davanti. Oggi, anche grazie all’innovazione digitale, le tradizionali scelte finanziarie possono essere integrate con strumenti nuovi. Dopo la lettura di Seneca, direi che “Molte cose, non è perché sono difficili che non osiamo farle, ma perché non osiamo farle che sono difficili.” Con il piano aziendale non si tratta di “prevedere” cosa succede. Si tratta di prepararsi a combattere per uscire dalla “selva oscura”.

Gc